《中國經營報》:卓越競爭力樣本:英大財險三季利潤超全年

發布日期:2017-12-04 信息來源:《中國經營報》T15版

日前,英大財險發布今年三季度償付能力報告,根據報告,英大財險前三季度未經審計凈利潤累計4.08億元,超2016年全年的3.4億元。根據其年報信息顯示,其已經實現連續盈利。 

“在九年的經營實踐中,英大財險取得了涉電保險領域技術領先地位,打造了以27家分公司為主體、覆蓋全國主要區域的經營網絡,保費規模由2009年第一個完整經營年度的6.49億元增至2016年的83.3億元,實現了年均43.99%的發展速度。累計完成利潤總額22億元,自開業以來連續8個完整經營年度實現盈利。”英大財險相關人士對記者表示,這在保險行業并不多見。

憑借著良好的經營表現,在11月22日舉行的2017(第九屆)卓越競爭力金融峰會上,英大財險榮膺“2017卓越競爭力財險公司”。

據了解,英大財險全稱英大泰和財產保險股份有限公司,與2007年成立的英大泰和人壽保險股份有限公司同屬國網系險企,由國網英大國際控股集團有限公司等國有大型骨干企業發起成立,注冊資本金人民幣31億元,總部設在北京,于2008年10月28日獲準開業。

英大財險相關人士介紹,該公司累計為超過56萬億元資產、570萬臺車輛提供了專業化的保險保障服務,共計處理賠案223萬件,支付賠款145億元,充分發揮了支持產業發展和保險的經濟補償作用。今年1~10月,公司實現保費收入74.57億元,實現利潤總額5.69億元。

      工作重點向“重合規風控”轉變

今年以來,伴隨中央和行業進一步對風險防控與合規經營提出的新要求,全國金融工作會議上更指出“維護金融安全,防控金融風險是金融行業面臨的首要任務”,風險管控和合規經營被提到前所未有的高度,成為新形勢下保險公司核心競爭力。

“戰略轉型的最終目標,就是要控住風險;越是肩負改革轉型使命,越是要‘刀刃向內’。”英大財險相關人士對《中國經營報》記者表示,為了營造風清氣正的發展氛圍,避免轉型期出現新舊問題疊加,英大財險近期將工作重點由“重業務”逐步向“重合規風控”方向轉變,組織開展了“抓違法、抓違規、抓違紀、控風險、促發展”(“三抓一控一促”)治理整頓活動。

“目前,已梳理出違法、違規、違紀禁止行為清單事項120項(包括:違反黨規黨紀事項19項、違反《保險法》及保險相關國家法規事項15項、違反行業監管規定的禁止行為事項37項、違反國網公司和英大財險規章制度49項),重點對照清單列表查處下轄機構和人員的違規違紀行為。”上述相關人士表示。

“10月中旬,面向公司系統召開‘三抓一控一促’治理整頓活動啟動大會,確保公司上下注意力集中到位,形成全面從嚴的高壓態勢。10月底,所有機構對照禁止行為清單和法律規章制度,主動排查違法違規違紀行為。2018年上半年,總公司將抽調政治作風強、業務能力專的骨干力量,對所有分公司進行檢查。對于檢查中發現的問題,嚴格處罰,加倍懲戒。2018年7月前,完成對檢查發現所有機構和人員的內部處理與問責工作。2018年年底前,完成對檢查發現所有問題的整改,徹底根除經營管理中的‘發熱點’和‘出血點’,確保風險控制有實效,業務發展有質量,消除和化解公司發展面臨的風險,提升公司戰斗力、競爭力和持續發展能力。”上述相關人士表示,此活動分為自查自糾、專項檢查、內部處理、完善整改四個階段開展。

      聚焦兩個服務

根據上述英大財險相關人士介紹,根據當下的政策和監管形勢,英大財險將發展目標聚焦到“兩個服務”,確定了“立足電網、服務主業、產融結合”戰略定位,把“講效益、調結構、強隊伍、控風險、搞改革、促發展”作為工作切入點,堅持服務主業、服務行業、質量為先、效益至上,在管控好風險的基礎上實現質量發展。

在服務主業方面,充分調動主動性、積極性,圍繞電網建設、安全生產、運行調度、客戶服務等全流程,運用保險工具提高電網本質安全水平;服務電力體制改革,加大產融結合,深化產品和業務融合,發揮保險保障、風險管理和資金融通職能。

在服務行業方面,繼續實施“以電織網”策略,重點聚焦電網上下游企業、低碳新能源產業,發揮涉電領域技術優勢,找準能源領域“藍海”,圍繞供能、用能、儲能、消費等能源流通環節提供針對性服務。加快新能源領域產品創新,研究電能替代市場的保險需求,堅定地走特色化、專業化發展道路。構建電力保險產業鏈,為能源行業清潔低碳轉型提供全面保障。

在推動質量和效率提升方面,嚴把業務質量關,強化風險防控,提高優質客戶、優質渠道、優質業務占比;優化業務存量,全面梳理現有業務情況,淘汰長期虧損業務和高風險業務;實施技術創效,通過先進技術提高工作效率,提升人員效能;完善服務質量標準,提升服務體驗,加快形成服務技術領先型競爭優勢。

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